Qu’est-ce que la Stratégie de ressources humaines pour les services d’intervention?

Entre 2015 et 2018, la Stratégie des ressources humaines des services d’intervention (SRHSI) était un partenariat entre le ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires (MSESSC) et les organismes qui fournissent des services d’intervention, en vue de la transformation des services d’intervention en Ontario.

Quels étaient le but et les objectifs généraux de la SRHSI?

L’objectif global de la SRHSI était de professionnaliser les services d’intervention, d’augmenter la disponibilité d’un personnel hautement qualifié et d’améliorer la qualité de la prestation des services d’intervention aux adultes vivant avec la surdicécité en Ontario.

Voici les principaux objectifs de la SRHSI :

  • augmentation du recrutement des intervenants;
  • amélioration du processus d’intégration des intervenants;
  • améliorer l’accès au développement professionnel et aux possibilités de formation;
  • amélioration de l’accès à des programmes éducatifs appropriés et à des certificats pour les personnes intéressées par une formation d’intervenant;
  • une meilleure rétention des intervenants hautement qualifiés;
  • des partenariats plus solides entre les organismes clés, y compris les associations, les collèges, les agences et les ministères.

Comment la SRHSI a-t-elle atteint ces objectifs?

Pour atteindre ces objectifs, la SRHSI a été supervisé par un comité directeur et quatre sous-comités : Sous-comité des compétences comportementales; Sous-comité des meilleures pratiques en matière de ressources humaines; Sous-comité de l’éducation et de la formation et Sous-comité du marketing et des communications. Les comités se sont concentrés sur ces principaux résultats, respectivement : développement et mise en œuvre des compétences comportementales pour les services d’intervention; développement des meilleures pratiques en matière de ressources humaines pour les services d’intervention; développement des compétences techniques pour les services d’intervention et développement et mise en œuvre d’une stratégie de marketing et de communication pour le secteur des services d’intervention.

Comment le travail de la SRHSI sera-t-il soutenu?

Au cours de sa dernière année, la SRHSI a collaboré avec le MSESSC et les organismes de services d’intervention concernant un plan de durabilité. Depuis avril 2018, le travail et le leadership de la SRHSI sont soutenus par les réseaux et les partenariats existants, notamment le Réseau de la surdicécité de l’Ontario (RSO).

 

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